Vision stratégique et gouvernance
Nos directeurs de projet définissent la stratégie de déploiement des programmes de gestion des risques en cohérence avec les priorités de la direction générale.
Ils assurent la gouvernance, la coordination des chefs de projet et la priorisation des chantiers.
Pilotage multi-projets
Ils gèrent plusieurs projets simultanément (Risk Management, conformité, contrôle interne, audit, etc.), en veillant à la cohérence des plannings, des budgets et des ressources.
Leur rôle est d’assurer la synergie entre MOA, MOE et DSI, ainsi qu’entre les différents métiers impactés.
Gestion des enjeux financiers et réglementaires
Le directeur de projet maîtrise les enjeux économiques et réglementaires liés à la gestion des risques : il veille à la conformité (Bâle III, Solvabilité II, RGPD, LCB-FT, etc.) et à l’optimisation des coûts.
Il arbitre les décisions stratégiques et s’assure de la rentabilité globale du programme.
Suivi de la performance et des risques
Nos directeurs de projet mettent en place des indicateurs de pilotage (KPI, KRI) pour suivre la performance des projets et anticiper les risques de dérive.
Ils garantissent la transparence et la maîtrise globale du portefeuille de projets.
Management et leadership
Le directeur de projet encadre les chefs de projet, les référents métiers et les responsables techniques.
Il favorise la collaboration, la montée en compétence et la responsabilisation des équipes pour atteindre les objectifs fixés.
Communication avec la direction
En relation directe avec les comités de pilotage et les instances dirigeantes, le directeur de projet assure la restitution claire et synthétique des résultats.
Il est le garant de la vision globale, de la valeur créée et de la pérennité des dispositifs de gestion des risques.