Expertise en reporting des risques
Nos consultants maîtrisent l’ensemble du cycle de vie du reporting : collecte des données, transformation, consolidation, visualisation et diffusion.
Nous concevons des rapports pertinents pour les directions métiers, les fonctions de contrôle, la conformité et la direction générale.
Conception et structuration du reporting
Nous définissons les besoins en indicateurs (KPI, KRI) avec les parties prenantes, concevons les maquettes fonctionnelles et les règles de calcul, puis structurons les tableaux de bord autour d’une logique de pilotage par le risque.
Automatisation et fiabilisation
Nous mettons en place ou optimisons les outils de reporting pour automatiser les flux, réduire les erreurs manuelles et améliorer la réactivité des équipes.
L’objectif est d’obtenir un reporting fluide, traçable et fiable, garantissant la cohérence des données.
Analyse et amélioration continue
Nos consultants analysent la performance des processus de reporting et identifient les leviers d’amélioration : simplification des indicateurs, rationalisation des sources, optimisation du design visuel et amélioration de la lisibilité décisionnelle.
Valeur ajoutée
Grâce à notre expertise en reporting, gouvernance et data management, nous permettons aux entreprises d’obtenir une vision claire et consolidée de leurs risques, favorisant une meilleure prise de décision et une conformité renforcée.