Cadrage et analyse des besoins
Nous accompagnons les directions métiers dans la formalisation de leurs besoins : définition des processus, identification des risques, rédaction des user stories et spécifications fonctionnelles.
Nos consultants traduisent les objectifs stratégiques en exigences claires et mesurables.
Pilotage fonctionnel des projets
Nous assurons le suivi des développements en lien avec la MOE, en veillant à la conformité des livrables, à la gestion des priorités et à la bonne communication entre les équipes.
Chaque étape du projet (ateliers, recettes, déploiement) est pilotée pour garantir la cohérence globale.
Recette et validation
Nos AMOA conçoivent et exécutent les plans de tests fonctionnels, valident les résultats et accompagnent les utilisateurs dans la recette.
Nous veillons à ce que la solution soit opérationnelle, fiable et conforme aux exigences métiers.
Conduite du changement et accompagnement
Nous accompagnons les utilisateurs dans la prise en main des outils : documentation, formation, support et communication autour des nouveaux processus.
Notre objectif est d’assurer une adoption fluide et durable des solutions de gestion des risques.
Valeur ajoutée
Grâce à une approche rigoureuse et collaborative, nos consultants AMOA garantissent la qualité fonctionnelle des projets, la satisfaction des utilisateurs et une maîtrise des risques tout au long du cycle de vie.