Pilotage de projet
Nos chefs de projet assurent la planification, la coordination et le suivi des différentes phases du projet : cadrage, conception, développement, tests, déploiement et conduite du changement.
Nous veillons au respect des coûts, des délais et de la qualité en intégrant les contraintes réglementaires et techniques propres à la gestion des risques.
Gestion des risques projet
Nous mettons en place une approche proactive pour identifier, analyser et maîtriser les risques liés au projet lui-même : dérives budgétaires, retards, dépendances techniques ou organisationnelles.
Chaque risque est évalué, documenté et suivi dans un plan d’action spécifique.
Coordination entre MOA et MOE
Véritable interface entre la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre, le chef de projet garantit la traduction claire des besoins métiers en solutions techniques.
Il s’assure que les livrables répondent aux exigences fonctionnelles tout en respectant les standards de sécurité et de performance.
Communication et reporting
Nos chefs de projet assurent une communication fluide avec toutes les parties prenantes (métier, DSI, partenaires, direction).
Ils produisent un reporting régulier sur l’avancement, les points de vigilance et les indicateurs de performance du projet.
Conduite du changement
Nous accompagnons les utilisateurs dans l’adoption des nouveaux processus et outils de gestion des risques.
Cela inclut la formation, la communication interne et la gestion des impacts organisationnels.
Valeur ajoutée
Grâce à une solide expérience des environnements complexes et réglementés, nos chefs de projet garantissent la réussite des projets tout en maintenant un haut niveau de maîtrise des risques et de conformité.