Diagnostic et stratégie digitale
Nous réalisons un diagnostic global du niveau de maturité digitale en gestion des risques : outils, processus, données et culture interne.
Sur cette base, nous définissons une stratégie de transformation adaptée aux enjeux de l’entreprise et à sa roadmap digitale.
Digitalisation des processus
Nos consultants identifient les leviers technologiques permettant de simplifier et automatiser les processus de gestion des risques : collecte d’incidents, reporting, suivi des plans d’action, gestion documentaire, etc.
L’objectif est d’alléger la charge opérationnelle et de fiabiliser les informations.
Intégration d’outils et de solutions innovantes
Nous accompagnons le déploiement de solutions digitales (GRC, plateformes collaboratives, BI, IA, automatisation) en coordination avec la DSI et la MOA.
Nous veillons à la cohérence entre les systèmes existants et les nouveaux outils mis en place.
Accompagnement du changement
Nous assurons la mobilisation des équipes, la formation et l’adoption des nouvelles pratiques digitales.
Notre démarche vise à faire de la transformation un levier d’efficacité durable, et non une simple évolution technologique.
Valeur ajoutée
Grâce à notre vision croisée entre risques, innovation et conduite du changement, nous aidons nos clients à transformer leur gestion des risques en un dispositif agile, automatisé et orienté performance.