Nos Services

Nous accompagnons les organisations dans la structuration et la clarification de leur univers de risques, en veillant à la cohérence méthodologique et à l’appropriation par les métiers.

Nos interventions :

• Revue et structuration de l’architecture de l’univers des risques

• Définition ou amélioration de la méthodologie d’évaluation des risques

• Formalisation claire et homogène des risques, en langage métier

• Mise en forme de l’univers des risques dans des supports exploitables pour l’évaluation

• Conception de supports pédagogiques expliquant la démarche et les principes d’évaluation

• Consolidation et analyse des résultats des campagnes d’évaluation

• Restitution synthétique des risques majeurs à destination du management

• Participation aux échanges avec les parties prenantes lorsque nécessaire

🎯 Objectif : disposer d’un dispositif de gestion des risques structuré, compréhensible et réellement utilisable pour la prise de décision.

Nous aidons à concevoir et formaliser un dispositif de contrôle interne cohérent, aligné avec les processus opérationnels et les enjeux de conformité.

Nos interventions :

• Conception de questionnaires d’auto-évaluation du contrôle interne

• Structuration des univers de contrôles par processus et thématiques

• Définition de catégories de contrôles adaptées aux activités de l’organisation

• Harmonisation des pratiques de contrôle entre les différentes entités

• Mise à disposition de supports facilitant le déploiement et l’appropriation par les équipes

🎯 Objectif : renforcer la maîtrise des processus et fiabiliser le dispositif de contrôle interne dans la durée.

Nous accompagnons les fonctions d’audit interne dans la standardisation et la valorisation de leurs travaux, tout en renforçant la lisibilité des livrables.

Nos interventions :

• Harmonisation des rapports d’audit interne

• Structuration des supports de restitution, incluant les synthèses exécutives

• Création de modèles de rapports et de supports visuels réutilisables

• Amélioration de la lisibilité et de l’impact des constats et recommandations

• Aide à la mise en cohérence des pratiques d’audit au sein de l’organisation

🎯 Objectif : renforcer l’efficacité, la clarté et la crédibilité des travaux d’audit interne auprès des instances de gouvernance.

Nous intervenons en amont pour vous aider à identifier et sélectionner la solution SIGR la plus adaptée à votre contexte.

Nos actions :

• Analyse des enjeux métiers, réglementaires et organisationnels

• Cartographie des risques et des processus existants

• Définition des besoins fonctionnels et techniques

• Étude comparative des solutions du marché (benchmarks, RFP/RFI)

• Aide à la décision et recommandations argumentées

🎯 Objectif : sécuriser votre choix et éviter les solutions inadaptées ou surdimensionnées.

Nous accompagnons les phases d’avant-vente en tant que tiers de confiance, aux côtés des équipes métiers et IT.

Nos actions :

• Clarification du périmètre fonctionnel et des objectifs projet

• Participation aux ateliers de cadrage

• Analyse des propositions éditeurs/intégrateurs

• Aide à l’évaluation des charges, délais et risques

• Contribution à la construction du business case

🎯 Objectif : sécuriser les engagements et aligner les attentes de toutes les parties prenantes.

Nous vous assistons dans la formalisation contractuelle afin de protéger vos intérêts.

Nos actions :

• Relecture et analyse des contrats (licences, intégration, maintenance)

• Vérification de la couverture fonctionnelle contractuelle

• Identification des zones de risques (planning, pénalités, responsabilités)

• Aide à la négociation des engagements de service (SLA, KPI)

🎯 Objectif : garantir un cadre contractuel clair, équilibré et sécurisé.

Nous pilotons ou co-pilotons la phase de conception fonctionnelle et technique.

Nos actions :

• Animation des ateliers de conception avec les métiers

• Modélisation des processus cibles

• Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques

• Définition des règles de gestion et des workflows

• Alignement avec les exigences réglementaires et internes

🎯 Objectif : traduire les besoins métiers en une solution SIGR cohérente et performante.

Nous supervisons et réalisons le paramétrage de la solution SIGR selon la conception validée.

Nos actions :

• Paramétrage des modules et référentiels

• Configuration des workflows, contrôles et reportings

• Intégration avec le SI existant

• Suivi de l’avancement et gestion des risques projet

• Coordination entre éditeurs, intégrateurs et équipes internes

🎯 Objectif : garantir une implémentation conforme, stable et évolutive.

Nous vous accompagnons jusqu’à la mise en production sécurisée.

Nos actions :

• Organisation et pilotage des tests (fonctionnels, utilisateurs)

• Suivi des anomalies et plans de correction

• Validation de la conformité aux exigences initiales

• Préparation des utilisateurs et des équipes support

• Assistance à la décision de mise en production

🎯 Objectif : limiter les risques et assurer une transition fluide vers l’opérationnel.

Nous assurons le bon fonctionnement quotidien des solutions GRC et SIGR en production.

Nos interventions :

• Supervision fonctionnelle et technique des plateformes

• Gestion des incidents et des demandes utilisateurs

• Suivi des performances et de la disponibilité

• Gestion des mises à jour, correctifs et évolutions éditeur

• Coordination avec les équipes IT, éditeurs et intégrateurs

🎯 Objectif : garantir la continuité de service et limiter les interruptions opérationnelles.

La fiabilité des données et des processus est un enjeu clé des dispositifs GRC.

Nos actions :

• Contrôles réguliers de cohérence et de qualité des données

• Vérification du bon fonctionnement des workflows et règles de gestion

• Suivi des indicateurs clés (KPI, SLA, conformité)

• Identification proactive des risques opérationnels

• Recommandations d’optimisation continue

🎯 Objectif : disposer d’un système fiable, maîtrisé et conforme aux exigences internes et réglementaires.

Nous nous positionnons comme un partenaire de confiance, inscrit dans la durée.

Nos actions :

• Support fonctionnel et assistance aux équipes métiers

• Accompagnement à l’appropriation et à l’adoption des outils

• Aide à l’intégration de nouvelles exigences réglementaires

• Conseil sur les évolutions fonctionnelles et organisationnelles

• Capitalisation des retours d’expérience

🎯 Objectif : faire évoluer votre dispositif GRC/SIGR en cohérence avec vos enjeux stratégiques.

Après la mise en production, nous assurons un accompagnement renforcé pour sécuriser le démarrage et optimiser l’usage.

Nos actions :

• Assistance au démarrage et support utilisateurs

• Suivi des premiers cycles d’utilisation

• Ajustements fonctionnels et paramétrages complémentaires

• Analyse des usages et axes d’amélioration

• Préparation des phases d’évolution futures

🎯 Objectif : maximiser la valeur métier de la solution dès les premières phases d’exploitation.